2020年1月21日，公司隆重召开2020年度工作会议，总结回顾2019年工作，分析当前面临的经济形势和主要问题，并对2020年生产经营任务作出安排部署。公司领导班子成员、全体中层干部、先进表彰人员及员工代表等110余人参加了本次会议。

        会上，公司党委书记、董事长、总经理柳军向大会作了题为《凝心聚力谋发展，真抓实干创未来》的工作报告。柳军董事长首先向一年来为公司发展做出积极贡献的全体干部员工表示诚挚的感谢和节日的问候，并对各部门在过去一年中所取得的工作成绩给予充分肯定。

        柳军董事长在报告中指出，2019年是公司完成整合后完整运行的第一年，这一年，公司上下只争朝夕，不负韶华，在新的起点上携手共进，攻坚克难，踏出了属于光电科技新征程的第一步。公司全面围绕《三年行动计划》目标，强业务、优管理、抓党建，实现营业收入2.9亿元，同比增长28%；实现利润总额505万元，同比增长63%，全面完成了集团公司下达的各项目标任务。一年来，公司各经营板块有序推动，稳步发展，市场布局更趋合理，业务管理日益规范；企业管理务实有效，制度建设日趋完善；党建工作坚强有力，管党治党责任进一步落实。

        柳军董事长在报告中强调，2020年是公司发展的关键之年，我们必须坚持新发展理念，坚持“三突出、三有效”工作思路，进一步解放思想，盘活资源，坚定推动整合方案，实现定位目标；坚持遵循“工程做强、封装做精、智能突破、制造做活”的发展定位，加快“走出去”的步伐，紧盯年度发展预期目标，立足实际，补短板、强创新、抓落实，打开公司高质量发展新局面。

        关于做好2020年工作，报告指出要重点做好四方面工作：一是立足实际，开创工作新局面。在制定好市场开拓战略方案的同时，勇于拓展国际市场，强化对国内市场专人专区管理，同时要有效落实各项激励制度，明确目标，分解到人，促使营销人员主动作为，勇挑重担。二是提升研发能力，抢抓市场机遇。要着眼当前转型发展的良好机遇，切实激活创新第一动力，利用政府各项政策和各类创新专项资金，开发一批高科技、创新型的可持续发展项目；三是强化管理，激发企业发展新活力。要积极以理念创新引领管理创新，围绕增强组织动力、提升经营效益、完善品质管控、推动降本增效、确保人才供应，落实安全责任等六方面，进一步完善和优化公司各项管理流程，做到简洁、管用、高效；四是主动作为，适应全面从严治党新常态。要继续按照“全面从严治党向纵深发展、向基层延伸”的总要求，严格按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例》开展工作，强化党员干部纪律意识和规矩意识，进一步加强适应全面从严治党新常态。

        最后，柳军董事长对全体领导干部提出五点要求：一是要保指标完任务；二是要勤思考谋改变；三是要注成效抓落实；四是要担责任激活力；五是要重学习促成长。

        会议中还对2019年度先进集体及个人进行了表彰，董事长柳军代表公司与各事业部签订了《2020年度经营目标责任书》。